Вместе с развалом Советского Союза прекратил свое существование Госстрах, но на
развалинах советской империи страхования быстро возникла новая структура. Нашлись
инициативные люди, возглавившие осколки распавшегося гиганта и преобразовавшие их в
новые организации в соответствии с новыми условиями. В результате приватизации
единая структура была разбита на 3 региональных и 7 межрегиональных универсальных
страховых компаний и две специализированные структуры, занимающиеся страхованием
жизни и медицинским страхованием.
В ходе приватизации все компании могли стать полностью частными независимыми
страховыми компаниями с самостоятельными названиями, но это значило бы создавать
друг другу конкуренцию. Учитывая территориальную разбросанность возникших компаний,
предпочтение было отдано единому названию для сохранения масштабности. Так возник
вертикально интегрированный холдинг с солидным названием «Российская
государственная страховая компания», во главе которого встал ОАО «Росгосстрах».
Формулировка «государственная» осталась в названии, поскольку 25% + 4 акции ОАО
«Росгосстрах» находилось в собственности государства. Государственное участие в
остальных нижестоящих структурах является опосредованным через участие в них ОАО
«Росгосстрах» и других его учредителей.
Было ли решение сохранить в новой рыночной структуре государственную собственность
дальновидным и стратегическим, или не хотелось государству так сразу расставаться со
страхованием, которое часто использовалось как дополнительный карман для бюджета, а
в рыночных условиях при хорошо поставлено работе могло приносить хорошую прибыль.
Так или иначе, но государственная доля была сохранена в центральном звене новой
структуры, в дальнейших хитросплетениях взаимных участий в уставных капиталах могут
разобраться только специалисты налоговой.
Надо отдать должное персоналу группы Росгосстрах. За относительно короткий для
истории срок им удалось преодолеть негативное отношение населения к своей
организации после краха советской страховой системы. Все понимали, что новая
структура является наследником всего багажа, как позитивного (опыт и разветвленная
агентская сеть) так и негативного (миллионные невыплаты страхователям). Частично
сыграла роль кампания по выполнению обязательств по советским договорам
страхования. Многим заявившим о своем желании получить выплату, деньги были
выплачены, однако с учетом инфляционных кульбитов, полученные суммы в большинстве
случаев были условны. Кроме того, не все владельцы полисов включились в длительную
процедуру, оценив свои временны затраты дороже самой выплаты. И все же компании
удалось сформировать новый имидж надежной государственной компании.
Скорее всего, этого мнения не изменит и тот факт, что сегодня доля участия государства
снижается с 25% до 13,1%. Совсем не давно по решению президента группа компаний
Росгосстрах перестала быть стратегической компанией, и было получено разрешение на
дополнительную эмиссию акций и распространение их среди других акционеров, а также
сотрудников компании.
Бравирование своей государственностью позволяет компании привлекать не вдающихся
в подробности клиентов. Основная масса рядовых потребителей пребывает в
уверенности, что Росгосстрах единая структура с государственным участием в капитале.
И вопреки частым жалобам, что государство не раз обманывало ожидания своих
граждан, сохраняется вера населения, что государственное присутствие в структуре дает
гарантию сохранения средств, получения выплат и уверенность в будущем компании. И
редко кто обращает внимание на точные полные названия страховых компаний,
отраженных на печатях страховых полисов и договоров. Почему нет предела вере
российского населения в приставку «гос», несмотря на регулярные доказательства
противного, непонятно.
Из последних примеров можно вспомнить трагедию на Саяно-Шушенской ГЭС,
принадлежащей компании «РусГидро», часть которой также находится в государственной
собственности. Присутствие государства не спасло ни от ошибок в управлении, ни от
трагедии, ни помогло пострадавшим получить компенсации.
Источник: www.o-strahovanie.ru